Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani załoga tworzą toksyczne środowisko pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest niewiasta także obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy przez własny www.kondziela.pl samouwielbienie natomiast chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy może stanowić proste, nie tylko od momentu wewnątrz, tymczasem oraz spośród zewnątrz. Nie musimy analizować statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, tak aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był niezmiernie toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, zaś nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają a stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują cześć dla osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja a odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie bodaj żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ów zatuszował swój spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w takim razie ich znaczenie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl kropka nad i uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre zarządzanie natomiast obciążenia na materia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast praktyki do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, ponieważ oni się rozwijają tudzież uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania tudzież uczenia się.Wartości powinny nieść zapewnienie bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo i nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, ażeby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy oraz menedżerowie tworzą procedury zaś staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują tudzież powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się pogłoski oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, fundament dobrej komunikacji, jak „pewność co do charakteru, zdolności, siły bądź prawdy kogoś lub czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przewożenie informacji zwrotnych świadczy o trosce zaś chęci słuchania, uczenia się tudzież pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują także pozytywnej, jak i negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest równie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie i liderzy słuchają, zadają pytania natomiast zachęcają. Bądź przewidywalny: stale stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, albowiem no trzeba.Kiedy kadra widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy tudzież dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet obok najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego zasoby ludzkie zmieniają dziś pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku gdy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność natomiast zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby zatrudnić pracowników oraz zabić toksyczność, powinno się zatrudniać ludzi z charakterem, szkolić ich, modyfikować natomiast dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy odkąd sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, pacan natomiast niepoważny mówca?